Le rapport Silicani proposait que le salaire des fonctionnaires soit composé pour un quart d'une "prime à la performance". Mais aujourd'hui, si les primes constituent une solide part des feuilles de paye territoriales, la rémunération au mérite est encore balbutiante. Rares sont les collectivités qui ont osé défier la paix sociale pour adopter un tel système.
Lire à ce sujet notre article "Performance : tous chasseurs de primes ?"
Accéder également à notre dossier thématique
Envoyé par Céline | 20/01/2012 à 19:54
Je suis tout à fait contre car beaucoup de pseudo "supérieurs" ont tendance à s'attribuer les mérites du travail de leurs collègues, ce qui leur permettrait en plus d'avoir un salaire augmenté au détriment des vrais bosseurs...
Envoyé par mycky | 09/11/2010 à 09:03
Ce système est très dangereux car il va y avoir une concurrence entre les agents.Ca sera à qui fera le mieux et le plus pour avoir sa prime.Il y aura une rivalité entre les salariés et une jalousie pour qui aura réussit ou non la mission.C'est divisé pour mieux régner, on gère mieux les éléments un par un qu'en groupe.
Envoyé par Anonyme | 16/06/2010 à 09:11
Oui bien sûr, conceptuellement. Mais en pratique, la "performance", ou le "mérite" présentent un risque fort de se transformer en un arbitraire "tête du client". Le statut prévoit déjà, via les avancements, de prendre en considération le travail réalisé et l'atteinte des objectifs des agents. Pourquoi ne pas renforcer et moderniser le déroulement des CAP, avec un dialogue plus transparent ?
Envoyé par mayaelle | 16/06/2010 à 09:11
Je suis contre et je donne un exemple à l'appui de mon refus : notre contrat d'objectif n'aurait été atteint qu'à 70 % d'après le calcul RH ; chaque membre de l'équipe a donc vu sa prime de modulation de résultats à 70 % (yc les personnels non cadres) du montant prévu. Nous n'avons pourtant pas démérité !
Envoyé par jemar38 | 16/06/2010 à 08:48
Je suis contre cette nouvelles forme d'asservissement des fonctionnaires et al compétition que cela va entraîner parmi les agents de la fonction publique. Le climat dans les collectivités est déjà détestable, pour diveress raisons, il ne faut surtout pas aller dans ce sens.
Envoyé par Anonyme | 28/01/2010 à 09:24
En théorie oui. En pratique non.
La "prime au mérite" existe déjà au travers des promotions internes et des avancements de grade. En réalité, il s'agit d'une reconnaissance basée sur des critères très flous et tenu secret, autrement dit "une promotion à la tête du client".
Alors, avant d'en instaurer une autre pour créer encore plus d'inégalité, améliorons ce qui existe déjà : faisons que les membres de la CAP débattent sur des critères précis, objectifs et connus de tous.
Envoyé par chpatrickdu59 | 14/01/2010 à 18:48
Tout dépend de ce qu'on entend par "performance". On l'a vu avec la police nationale qui délaisse allègrement les tâches difficiles (assurer la sécurité des citoyens, par exemple) pour faire du chiffre sur le dos des automobilistes. Au lieu de protester dans des manifestations de rue contre la politique du chiffre, tout en continuant à la pratiquer, les syndicats de police seraient bien avisés de pratiquer le recours à la désobéissance civile en refusant les tâches de garde-chiourme que leurs supérieurs leurs confient et en le faisant savoir...
Envoyé par liloumax | 03/12/2009 à 10:06
au 1er abord : oui. Mais en réalité, sur le terrain non. Les gens bosseurs qui prennent des initiatives, qui proposent ..sont dérangeant et pas appréciés. C'est bien connu dans toute société, c'est celui qui en fait le moins qui est le mieux vu. Il faut adopter une attitude de débordé(même si ce n'est pas vrai). Dérouler le tapis rouge à sa hiérarchie, leur serrer une poignée de main...Etre un homme (la parole d'un homme est validé plus facilement ) et non pas une femme ( même si elle apporte un bon argument)...Femme avec 25 ans d'expérience professionnelle diverse.
Envoyé par Anonyme | 02/12/2009 à 13:43
la rémunération au mérite individualise le dialogue social au détriment de la négociation collective. il en va ainsi de la négation de la performance collective et de la notion d'équipe.
la star du service performant sera mise en avant au détriment des "porteurs d'eau", travailleurs de l'ombre qui ne ramasseront que des miettes.
Envoyé par aldo | 19/08/2009 à 09:25
bonjour,
Notre statut permet de "motiver" les agents dans le cadre du déroulement de carièrre.
la prime au "mérite" (dificille de trouver une juste définition de mérite dans les missions de services public),ne sert qu'a enlever la neutralité dans la fpt.
Les agents redeviendrons des colleurs d'affiches,le service en serra t'il mieux assurer?
De plus, qui décidera du mérite dans les petite collectivités? Les inégalitées salariales vont explosé, les petites et moyennes collectivités ne trouverons plus de personel qualifiés, ils iront la ou le traitement serra plus conséquant, sans se rendre compte que leur pension de retraite en serra autant amputer.
Mais la...c'est une autre histoire!
Envoyé par Cévennes 14 | 07/07/2009 à 20:39
C'est un système de déstabilisation de la répartition de la masse salariale au profit d'un plus petit nombre. Dans ce pays, si vous êtes énarque c'est que vous êtes bon. Pour affirmer le contraire, il faudra vraiment le prouver; quant aux autres, il leur faudra être reconnus plus qu'excellents par les premiers.
La nature humaine est ainsi faite qu'en pleine crise financière les cadres supérieurs des banques se sont accordé des bonus comme si leur année avait été excellente. Ce sont les même.
En d'autres lieux, le critère familial (bon sang ne saurait mentir), voire d'appartenance, prévaudra.
Ce système va générer plus d'injustice et de démotivation. Si les efforts et sacrifices d'une carrière et aussi de la famille peuvent être remis en cause au moment de la récompense, c'est à dire la forte modulation de la prime et le non-avancement, peut-on encore se lancer dans l'aventure de l'emprunt immobilier. Cela ne va pas dans le sens du plan de relance.
Envoyé par Anonyme | 03/07/2009 à 16:35
la rémunération à la performance ne sera qu'illusoire et ne sera qu'une rémunération qu'à la côte d'amour.
Envoyé par autin | 04/06/2009 à 19:36
Ce dispositif tend à mettre les salariés en compétition avec des objectifs qui ne sont pas toujours réalistes.
Encourage l'individualisme au détriment de la solidarité.
Gros risque de favoritisme caché.
Système visant à augmenter la poductivité pour arriver à toujours moins d'employés à l'instar du capistalisme dont on observe aujourdhui les conséquences de ses dérives.. Et puis question éthique: que penser des quotas de P.V dans la police?
Envoyé par Anonyme | 02/06/2009 à 09:06
Je ne pense pas qu'il soit judicieux de généraliser la rémunération au mérite, même sur une partie du traitement d'un fonctionnaire. Tout d'abord qu'est-ce que le mérite ? Quels éléments vont pouvoir permettre à un responsable de dire si tel ou tel agent est plus méritant qu'un autre ? L'absentéisme peut-être!!!! J'en doute.
Et n'oublions pas les rapports professionnels entre un agent et son chef. Si c'est pour mettre en place une rémunération à la tête du client. Je crois que cela existe déjà dans certaines collectivités avec les primes de fin d'année. Le secteur public n'est pas le secteur privé. Si la volonté de l'Etat est de limoger tous les fonctionnaires en mettant en place des mesures absurdes, autant le dire tout de suite. Mais surtout que nos dirigeants arrêtent ne percevoir comme des fénéants. Je rappelle que si les régimes indemnitaires ou autres suppléments de salaires n'existaient pas, nous n'aurions pas grand chose pour vivre.
Envoyé par domi | 31/05/2009 à 16:23
qui juge l'efficacité du travail des agents et notamment dans la cat c les chefs hiérarchiques et sont ils compétents pour le faire Pour soit disant le résultat du service comment jugér dans des ervices où il n'y a pas de résultat comptable mais plutôt sur l'accueil du public voir l'état civil et tous les services extérieurs comme les EV maçons ect
Envoyé par Anonyme | 30/05/2009 à 17:20
Parce que le salaire au mérite ne fait pas partie des points comptant pour la retraite
si il y 30 ans on ne s'occupait pas de ce problème , aujourd'hui dans n'importe quelle profession et c'est dans la majorité des cas, la question posée est : cela comptera t-il pour ma retraite
Aujourd'hui il n'y a pas de motivation car le personnel n'habite pas dans sa commune dans la majorité
de plus ce qui habitent n'ont pas besoin de prime au mérite -la qualité du service compte avant tout car ils sont au service des gens de leur commune et sont également concerné
c'est un grand sujet
la prime au mérite existe déjà sous une autre forme et les personnes qui ne veulent pas s'investir ont d'ores et déjà tiré un trait dessus et ce contente de leur situation
dans certains cas cela ne devraient même pas avoir d'avancement de grade
Envoyé par Anonyme | 29/05/2009 à 16:18
Selon la fonction exercée par un agent, comment déterminer la "performance" de chacun ? Comment sera appréhendée la performance d'un(e) employé(e) à l'Etat-Civil ? Au nombre d'actes ou à sa qualité d'accueil ? Cela me semble très subjectif.
Envoyé par autodidacte | 28/01/2010 à 11:02
Même si les concours permettent une équité d'accès à la fonction publique, l'évolution des carrières par les concours est dépassée.
Ainsi, ce n'est pas le grade qui fait la qualité du fonctionnaire, c'est l'état d'esprit dans lequel il fait son travail. Ainsi, il est important de faire évoluer la fonction publique avec des fonctionnaires volontaires afin de préserver la qualité du service public.
La motivation d'un agent ne peut pas se faire seulement avec l'avancement de grade, d'échelon ou la promotion interne. Dire à un agent, tu as bien travaillé, mais tu sera récompensé une fois que tu auras atteint tel échelon, ou dans deux ans, détruit la motivation des fonctionnaires locaux, et notamment dans les petites communes, où la polyvalence est la règle et ou souvent ces agents ne peuvent pas se former aussi facilement que dans les grandes collectivités.
L'évolution des carrières ne correspond pas à la réalité du terrain.
Il faut maintenant une souplesse pour donner une dynamique à la fonction publique territoriale.C'est souvent les fonctionnaires démotivés qui nuisent à l'image et à la qualité du service public.
Territorialement
Envoyé par Anonyme | 28/01/2010 à 08:22
le mécanisme de la reconnaissance du mérite, s'il prend en compte objectivement les capacités de chacun, peut s'avérer intéressant pour l'intérêt porté par l'agent envers l'accomplissement de sa mission.
La performance est une autre dimension qui n'a pas sa place dans notre fonction publique car elle revêt de trop nombreuses facettes et qu'il est improbable d'être cohérent dans l'exploitation d'une quelconque grille d'évaluation.
il faut mettre en oeuvre un outil qui permette aux fonctionnaires, eux-mêmes, de sauver la fonction publique par leur comportement journalier plus que par leurs simples revendications. il est évident qu'elles doivent toutefois exister mais c'est un autre sujet.
Envoyé par croco | 03/11/2009 à 09:13
Il est normal, que lorsque l'on donne du meilleur de soit même et qu'on ait pas peur du travail,qu'on ait une compensation en échange. De plus c'est motivant, et cela permettra de combattre les idées reçues que nous sommes tous des "faignants".
Envoyé par aek___ | 08/10/2009 à 15:45
l'evaluation par la performance si tout le monde est instruit et est informé ne peut etre qu'efficace et assouplira des metiers dont les professionnelles (interessésà*) sont ignorés ou absent.
Envoyé par Arnaud LATRECHE | 19/08/2009 à 11:46
Sur le principe cela peut effectivement être un outil de management supplémentaire.
Il est vrai qu'il n'est pas toujours possible de valoriser les agents qui se dégagent nettement par la qualité de leur travail de leurs collègues.
Ce sytème impose toutefois d'établir des règles claires, transparentes, objectives et négociées.
Autre limite : les budgets ne sont pas extensibles.
Peut être faudrait-il disposer également de plus de moyens pour santionner la non-performance !
Envoyé par Alice | 21/07/2009 à 09:33
Ce débat est à rapprocher de celui sur l'ouverture des recrutements aux con tractuels ...
ouvrir, s'enrichir des différences et reconnaître les talents pour éviter qu'ils ne s'éclipsent vers d'autres horizons ou finissent, lassés par tant d'indifférence, par se recroqueviller tout à fait.
Mais la prime n'est certainement pas la seule façon de "reconnaître" le talent et l'implication de l'individu.
Et puis, sur quels critères juger la performance ...
Envoyé par breuiller | 29/06/2009 à 11:05
la rémunération au mérite existe dans le statut depuis longtemps : et dans le dur de la paie puisqu il s'agit de la carrière a mini!
en quoi ce dispositif est il problématique? en rien, sauf a dire que tous les outils peuvent etre mal utilisés?
dans ce cas vive le retour a l age de pierre, où les armes ont été inventées en même temps que les outils...
rémunérer le travail n'est quand même pas une aberration...relisons le code du travail
peut on dire a travil égal salaire égal sans dire a travail inégal salaire inégal?
Envoyé par Anonyme | 03/06/2009 à 10:20
Oui, mais il faut rester prudent.
La rémunération à la performance est un outil supplémentaire de management, destiné à motiver davantage le fonctionnaire en récompensant ses efforts particuliers, ce qui pour l'usager doit se traduire par une meilleure qualité de service. Dans le principe, oui c'est bien, reste à voir la pratique...
Cela suppose effectivement d'avoir une culture de la performance, des méthodes d'évaluation et des objectifs compris et acceptés de tous. Cela peut aussi conduire à un certain individualisme, sur ce point l'intéressement collectif pourra peut être corriger le tir.
Dans tous les cas, il faudra du temps pour se rendre compte des effets positifs ou négatifs du système. A voir.
Envoyé par Anonyme | 02/06/2009 à 14:01
les personnes qui se défoncent pour faire avancer les choses seront récompensées à leur juste mesure. Les autres non.
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