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Management: la grande manipulation ?

Interview de Michela Marzano par Nicolas Braemer - Le 11/05/2009



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 Peut-on faire du travail un lieu d'épanouissement personnel ? Non, répond la philosophe Michela Marzano qui dénonce le langage ambiant du management d'entreprise, qui écartèle les salariés entre des injonctions contradictoires. La performance et l'épanouissement, l'engagement des individus et les exigences de l'organisation ne sont pas forcément compatibles.

Docteur en philosophie, Michela Marzano est chercheur au CNRS dans l'unité de recherche du CERSES (Centre de recherche sens, éthique, société), à l'Université Paris V. Elle est directrice de la collection La Conditions Humaine, aux PUF. Elle vient de publier « Extension du domaine de la Manipulation, de l'entreprise à la vie privée » aux éditions Grasset.

La manipulation est-elle liée au discours ou à la pratique managériale ?

Vous démontrez que la manipulation a commencé avec la transformation du taylorisme vers de nouvelles formes d'organisation...

le management participatif est-il un progrès ou un recul ?

est-il absurde de parler d'épanouissement au travail ?

Ce que vous décrivez pour les entreprises contamine-t-il les organisations publiques ?

Il y a-t-il une différence entre les objectifs du management privé et ceux du management public ?

Vous parlez des DRH comme des "gardiens nécessaires" de ce système...

Pourquoi le coaching est-il "l'ultime avatar du management" ?

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MERCI DE CETTE ANALYSE - lire

Envoyé par Jonaliving | 01/10/2009 à 17:19

 Très intéressant... En effet, derrière les discours se déguisent l'instrumentalisation des personnes, par contre est-ce vraiment au service de l'entreprise ou de l'administration ? J'ai plutôt l'impression que c'est au service de certaines personnes qui utilisent le couvert du Service Public ou de l'entreprise pour satisfaire leurs propres intérêts (pouvoir, reconnaissance, jouissance...). Le danger c'est en effet l'usure physique, mentale, psychique des personnes... qui ne peuvent plus être pleinement citoyens, solidaires, parents.... pressées uniquement vers un seul but : celui de l'autre, des autres qui ne sont que pure illusion... Le problème c'est que l'on peut se détruire ainsi, on peut se suicider, mettre des années à se ressourcer et retrouver des forces... Il faut aussi parler de la culpabilité, du conformisme social, de l'absence d'encouragement à la créativité en France (de l'école comme en général y compris au travail). Mais des employés épuisés sont plus faciles  à manipuler... mais ils peuvent aussi devenir des loques... n'ayant plus la force de se battre, de vivre... Et les trottoirs de France en sont les témoins... Après des années (dans le public) à nous avoir traités de "nuls", à nous avoir encouragés à partir en retraite, à nous avoir traités comme des imbéciles... et bien les "symptômes" du désenchantement sont apparus près de 15 ans plus tôt que les anciens... C'est cela la performance française !!!!!


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"Les collectivités sont au coeur des enjeux de développement durable"

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Bruno Rebelle est né en 1958 à Annecy (Haute-Savoie). Vétérinaire de formation, il participe à la création de l'ONG « Vétérinaires sans frontières », puis travaille comme consultant  auprès de diverses organisations internationales : UE, FIDA, WWF International, CARE... En 1997, il devient directeur exécutif de Greenpeace France, puis directeur des programmes de Greenpeace International en 2003.

En 2007, Bruno Rebelle fait partie de  l'équipe de la candidate socialiste Ségolène Royal, comme conseiller sur les questions de développement durable, de protection de l'environnement et de solidarité internationale, puis rejoint Europe Ecologie en juillet 2009. Il est aujourd'hui directeur général du cabinet de conseil et de communication en développement durable Synergence.

Il nous livre son regard sur la manière dont les collectivités prennent la mesure de l'enjeu environnemental, sur les politiques environnementales mises en place aux niveaux national et international, et sur l'écologie politique en France et la perspective des présidentielles.

Lire l'interview de Bruno Rebelle paru dans la Lettre du cadre