L'arrivée des femmes sur des postes à responsabilités change-t-elle le management ? Y-a-t-il des valeurs davantage défendues par les femmes, des valeurs qui feraient qu'il existe un management masculin et un management féminin ?
Les femmes bénéficient de certains à priori positifs lors du recrutement : elles peuvent être ainsi vues comme moins rigides, moins superficielles, plus travailleuses que leurs collègues masculins, davantage capables de résoudre lles conflits. Les femmes elles-mêmes portent à la fois volontiers ce discours, tout en le relativisant, car elle ne veulent pas caricaturer la situation. Pourtant certaines femmes, plus jeunes, refusent ces stéréotypes : c'est plus un problème de génération que de sexe. Ainsi, les différences de management entre hommes et femmes ont tendance à devenir de moins en moins grandes dans les nouvelles générations de dirigeant territoriaux, qui prennent au fur et à mesure des postes de directions dans les collectivités.
En conclusion, on peut se demander si ce n'est pas le management masculin qui est en crise : les femmes seraient plus à l'aise dans leurs postes de direction, mais les hommes, eux, seraient touchés par les questions d'équilibre entre vie profesionnelle et vie personelle, sans pour autant que cela puisse être un sujet à mettre sur la table. Confrontés aux femmes cadres, à leurs valeurs de managements, leur vie professionnelle en est impactée.
Sur ce thème, lire notre article "Le management a-t-il un sexe ?"
Envoyé par marie | 06/01/2011 à 16:38
oui, hommes et femmes managent différemment.. et tant mieux: nous sommes complémentaires! en tant que femme évoluant dans un milieu technique (je suis DST d'une petite commune), j'ai plaisir à travailler avec des hommes (mais aussi quelques femmes!)..le problème est plus sur la reconnaissance de la femme en tant que manager: on est soit trop jeune, soit avec un physique trop avantageux (en tant que blonde aux yeux bleus, taille 38,qui assume sa féminité on me prend plus facilement pour la secrétaire qui doit faire le café que pour le chef...)ou pas assez, soit mère avec des enfants.. bref, on nous prend moins au sérieux alors qu'effectivement on fait souvent plus de boulo que nos équivalents hommes.. (parce qu'il faut faire deux fois plus nos preuves!) mais on reste des femmes donc le sexe faible.. on nous pose toujours en entretien d'embauche la fameuse question: vous avez combien d'enfants? quels âges ont-ils? Ne parlons pas non plus des clichés qui ont la vie dure: une femme qui réussit est forcément une vieille fille ambitieuse et qui couche! malheureusement, tant que le système ne mettra pas en place les moyens adéquats permettant aux femmes de s'investir d'avantage dans leur vie professionnelle (moyens de gardes proches des lieux de travail, horaires adaptés notamment ceux des réunions, telétravail...), on n'en verra pas beaucoup sur les postes à haute responsabilité.. la question n'est donc pas tant sur une différence de sexe mais sur une évolution à la fois des mentalités mais aussi de l'organisation même du travail...évolutions dont pourraient aussi bénéficier les hommes!!!
Envoyé par fr | 06/11/2010 à 08:35
il y a deux aspects dans votre présentation: la montée des femmes et les difficultés des hommes; ce sont deux choses différentes;c'est dommage de mélanger les deux dans une question intéressante;
l'approche des jeunes filles ou femme est peu étudiée , il y a un gap vers les 35 ans , semble t il , est ce le second enfant ou la carrière du conjoint qui se renforce?
pour le ressenti, dans les collectivités, il faudrait faire une enquête sur les f jeunes aux très hauts postes. Pour les postes de cadre début de carrière, effectivement , la mixité est un fait qui ne pose pas trop de pb.
Envoyé par lu | 03/11/2010 à 18:34
cette question est très mal posée. on ne peut etre pour ou contre. c'est une question de faits et ensuite d'opinion si l'on conteste les faits. en soi le management n'a pas de sexe mais dans la réalité il est majoritairement incarné par des hommes dans une socièté totalement dominée par le masculin, donc dans la majorité des cas et ce sans doute hier plus que demain oui le management a un sexe et il est masculin et que l'on sache que dans nos sociétés occidentales, le neutre également est masculin ! alors il faut travailler à construire un management humain, composite, dynamique basé sur l'altérité et pas sur la domination, mais le chemin est vraiment long de la coupe aux lèvres....
Envoyé par guillem | 03/11/2010 à 18:05
Bonjour. Tout d'abord, la question est mal posée "le management a-t-il un sexe ?" et l'on doit répondre "pour" ou "contre". Je pense que OUI le management a aujourd'hui un sexe mais je ne suis pas POUR que cela perdure... j'ai donc voté POUR mais c'est ambigu !
Le management a essentiellement le sexe masculin (voir l'étude récente sur les plafonds de verre dans les collectivités territoriale : Bruno Vincent, ENSAE - juillet 2010). Les femmes sont peu nombreuses aux postes de pouvoir et de décision. Donc il ne leur est guère loisible de mettre en oeuvre d'autres méthodes de travail, d'autres modes de management. Il y a un effet de seuil : pas assez nombreuses, elles doivent encore se plier au modèle dominant de management. Pourtant OUI je pense que les femmes managent autrement (de même qu'elles font globalement de la politique autrement)parce que leurs contraintes sont plus importentes ("femme-sablier" qui courent après la montre !). Les raisons tiennent au modèle d'éducation différents quand on nait fille et quand on nait garçon, encore et encore : prise de la parole et de l'espace, positionnement face au conflit, rapport de force, construction de l'estime de soi... en bref tout ce qui fonde encore aujourd'hui les rapports sociaux de sexe, fait de domination des hommes sur les femmes). Pour un futur encore éloigné, selon moi les diférences de management s'éteindront au fur et à mesure que les inégalités de genre s'estomperont...mais il y a encore fort à faire !
Envoyé par thomas | 02/11/2010 à 08:49
Ni pour ni contre, mais plutôt pour une météo du management qu'une analyse "genrée"... et autant dire que le temps est plutôt maussade : rythme, régression, collaboration, projets, implication, respect de la personne... Si le service public tire souvent son épingle du jeu par rapport au privé, nous voyons se profiler un ajustement des méthodes particulièrement mortifère... Comme si nous n'apprenions jamais de nos échecs... La situation me paraît tellement alarmante, que je ne me permettrait pas le pessimisme...
Envoyé par breuiller | 04/11/2010 à 08:48
cette question/affirmation n'a aucun sens, et c'est préférable!
j audite regulierement des managers sous l angle de la personnalité, pour evaluer leurs aptitudes a manager et je serais bien incapable de classer les coomportments repérés par sexe!
quant aux techniques de management, differentes des aptitudes personnelles, ce n est là qu affaire de formation et d appropriation, plus ou moins aisée selon la personnalité!
l idée d une evolution des pratiques avec le changment des générations me convient mieux car elle coincident avec mes analyses
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