Tout savoir sur le management dans la FPT

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Management

Comment booster vos présentations PowerPoint ?
La Lettre du Cadre Territorial - N°432 - 15/11/2011 - Pas encore de commentaire
Le PowerPoint est l'outil de prédilection des cadres en mal de communication. Certains conseillent de s'en passer, mais pour ceux qui ne peuvent pas, autant éviter de tuer vos interlocuteurs par ennui...
Itération piège à C...
La Lettre du Cadre Territorial - N°432 - 15/11/2011 - Pas encore de commentaire
Si le dilemme du prisonnier est aujourd'hui un des modèles les plus connus des sciences sociales, sa version itérative, impliquant une dimension temporelle et l'expérience des acteurs, n'a pas semble-t-il...
Les quatre principes de l'anticommunication
La Lettre du Cadre Territorial - N°431 - 01/11/2011 - Pas encore de commentaire
Expliquer, rassurer, écouter... voilà de nobles principes que tout manager est encouragé à mettre en pratique. C'est d'autant plus nécessaire pensera-t-il que nous sommes en période de crise : ces principes...
« Zola vaut mieux qu'un MBA ! »
La Lettre du Cadre Territorial - N°431 - 01/11/2011 - Pas encore de commentaire
Sophie Chabanel, auteure de plusieurs romans et consultante en communication écrite, publie un ouvrage qui renouvelle considérablement le genre. Sa thèse : le regard des écrivains permettrait d'aborder...
Comment manager des intercos XXL ?
La Lettre du Cadre Territorial - N°431 - 01/11/2011 - Pas encore de commentaire
La réforme territoriale va accoucher d'intercommunalités sur des territoires géants. Comment manager ces immenses territoires de compétences, parfois de la taille d'un demi-département ? Comment continuer...
Les enfants, des usagers si particuliers
La Lettre du Cadre Territorial - N°431 - 01/11/2011 - Pas encore de commentaire
La vocation de devenir fonctionnaire territorial peut s'expliquer bien souvent par le souhait d'être au plus proche, sur le terrain, des conséquences des politiques publiques portées par nos élus, avec...
Se réunir pour quoi faire ?
La Lettre du Cadre Territorial - N°431 - 01/11/2011 - Pas encore de commentaire
Assemblées générales du personnel, réunions de service, groupes de travail, séminaires... la vie professionnelle est semée d'un grand nombre de situations de réunions, dont les objectifs sont bien différents...
Nos collectivités deviennent-elles des entreprises?
La Lettre du Cadre Territorial - N°430 - 15/10/2011 - Pas encore de commentaire
L'application massive des règles managériales issues du privé à des organisations publiques fait des ravages. Comment réagir ? En conservant pour nos collectivités le sens du travail collectif et en faisant...
CNFPT : suite... et fin ?
La Lettre du Cadre Territorial - N°430 - 15/10/2011 - Pas encore de commentaire
Décidément, le CNFPT et la formation des territoriaux sont un sujet sensible. Un article, un deuxième... maintenant un troisième : les réactions en chaîne des territoriaux aux propos de leurs collègues...
« Apprenons à manager l'énergie humaine »
La Lettre du Cadre Territorial - N°430 - 15/10/2011 - Pas encore de commentaire
Laurent Oddoux, spécialiste de la conduite du changement, publie un ouvrage intitulé Les cinq dimensions du stress (Interéditions, 2011). Loin d'être un énième ouvrage sur la manière de le combattre,...
Êtes-vous stressant ?
La Lettre du Cadre Territorial - N°430 - 15/10/2011 - Pas encore de commentaire
Sans le vouloir (mais est-ce vraiment innocent ?) on fait des remarques blessantes... ou on se fâche pour rien... ou on répond à côté de la plaque... Toutes ces attitudes sont génératrices de stress pour...
PFR : un chemin pavé d'embûches
La Lettre du Cadre Territorial - N°430 - 15/10/2011 - Pas encore de commentaire
La Prime de Fonctions et de Résultats dans la fonction publique territoriale : de la « part F » à la « part R », histoire d'une culture du résultat encore en émergence...
Des réseaux pour partager la compétence RH
La Lettre du Cadre Territorial - N°429 - 01/10/2011 - Pas encore de commentaire
L'union fait la force, le partage des connaissances aussi. Les DRH qui se sont regroupés en réseau dans leur région ont rapidement vu l'intérêt de ces échanges. Voici deux exemples, à la Réunion et dans...
Danger, chef manipulateur !
La Lettre du Cadre Territorial - N°429 - 01/10/2011 - Pas encore de commentaire
C'est curieux : certains responsables arrivent à vous faire douter de ce que vous avez dit ou fait. Ils peuvent obtenir de vous que vous preniez en charge ce dossier ou que vous repoussiez vos congés...
La gouvernance culturelle est-elle soluble dans la métropole...
La Lettre du Cadre Territorial - N°429 - 01/10/2011 - Pas encore de commentaire
À quelques semaines du premier anniversaire de la loi du 16 décembre 2010, que reste-t-il des ambitions qui ont présidé à son élaboration au regard des enjeux territoriaux ?
L'autorité managériale
La Lettre du Cadre Territorial - N°429 - 01/10/2011 - Pas encore de commentaire
Comment faire autorité ? Difficile question pour bon nombre de managers. Pourtant, si l'on connaît les trois composantes de l'autorité managériale, on aura davantage de possibilité de diriger ses collaborateurs...
CNFPT : le débat continue
La Lettre du Cadre Territorial - N°428 - 15/09/2011 - Pas encore de commentaire
Le 1er juillet, La Lettre du cadre publiait les réactions de trois territoriaux sur la baisse programmée (et temporaire) de la cotisation du CNFPT. Nous présentions leurs propos (plutôt hostiles à cette...
Face au handicap : cap' ou pas cap' ?
La Lettre du Cadre Territorial - N°428 - 15/09/2011 - Pas encore de commentaire
Favoriser la prise en compte du handicap dans les services : plus facile à dire qu'à faire. Au-delà des obligations légales, ou pour les atteindre, la palette d'actions possibles est pourtant large.
Les salutaires bonnes résolutions de la rentrée...
La Lettre du Cadre Territorial - N°428 - 15/09/2011 - Pas encore de commentaire
Qui ne s'est pas juré, en rentrant de vacances, de rompre avec toutes les mauvaises pratiques de son quotidien managérial ? Mais après un temps propice au recul - les vacances - voilà la confrontation...
Le facteur humain
La Lettre du Cadre Territorial - N°428 - 15/09/2011 - Pas encore de commentaire
Manager, c'est prendre en compte le facteur humain. C'est-à-dire prendre la mesure des déterminants sociaux, psychologiques, environnementaux susceptibles de peser sur nos collaborateurs. Et en tenir...